做好管控电梯维修保养的质量的重要性

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     电梯维保人员，不仅要具有相应的专业知识，还要懂得安抚被困者的心理，永远要在第一时间赶到现场为业主排忧解难排除电梯故障。他们除去每月两次对电梯的例行保养，还要对电梯困人、故障等问题进行及时处理。电梯作为特种设备高危行业，他们工作中的每分每秒都要面临着高空作业以及不可预知的危险。

一、电梯保养人员的经验水平较低。

     随着城市快速发展，电梯数量猛曾，电梯维保人员供不应求，刚拿到电梯操作证就被电梯公司放到维保第一线，经验能力都有限，事实上很难有质量的完成维修、保养工作。同时一些有经验水平较高的电梯工又往往脱离了基础的维修保养工作。

第二、电梯保养数量大。

     随着市场竞争的加剧，电梯维保费用的降低，电梯公司要维持电梯工的工资增长，其最基本的方法和途径就是增加每个电梯工电梯维保的数量，由于电梯数量的增加，使得电梯保养水准难以达到合同要求，久而久之电梯的保养质量下降、故障上升、风险增大，形成恶性循环。

第三、电梯保养的形式小于内容。

      在物业管理活动中，由于一些专业设备需要具有专业技术的公司来维护，为了物业管理活动的顺利实施，物业管理公司通过招标的方式与专业公司订立服务合同，其中电梯设备的维护保养就是通过合同的方式交给专业电梯公司维保的，然而物业公司对电梯公司的运作方式仅仅停留在合同条款上，电梯专业公司一开始会派经验丰富的员工，对所接管的电梯设备进行维护保养，当电梯设备稳定后，维保方往往会派来新人撤走老人，维持现状事实上电梯维护保养是综合能力很强的工作，没有一定经验很难实质性完成维保工作，为了解决这种矛盾维保方会把技术含量低的工作做起来——那就是把设备表面清理干净，而物业管理公司往往看重这一点，使管理控制电梯维保质量渐渐转变为管控设备清洁质量。这样就使的电梯维修保养简化成设备清洁。

第四、电梯备件不足。

     数百家电梯维保单位，大多数维保单位并不是电梯生产制造单位，配件完全靠外部采购，因此电梯维保单位不可能配备较为齐全的电梯配件，延误电梯修复时间的情况时有发生，对物业管理公司造成一定的影响。

第五、电梯维保人员的工作状况很难被监管。

     由于电梯维保是专业性很强的一项工作，没有经过相关的学习和培训很难掌握，因此非电梯专业人员很难监管电梯维保工作，电梯维保是否做到实处也很难界定。

第六、维保人员责任心不强。

     主要体现在保养过程能省就省，保养内容能少就少，保养时间尽量缩短。出现问题后找理由，互相推诿责任，使处理问题时间变得较长，对物业管理公司的要求敷衍了事。

第七、配件更换频繁。

     主要原因就是1、更换的配件质量不过关。2、与维保人员的技术水平有关系。3、通过更换配件达到创收的目的。4、电梯设备设计的原因。

     电梯保养就是定期对电梯进行清洁、润滑、检查、调整，通过定期维护保养使电梯在性能上符合安全技术规范，排除潜在故障和安全隐患。电梯维修保养人员都须经过非常专业和全面的培训，他们须懂机械维修和电气图纸。在成为一名专业的电梯维保人员前，还必须通过严格的理论和实际操作考试，取得国家电梯作业人员相应的资格证，持证上岗。

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